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整体设计方案

为搞好实验室设备采购及其配套设备制作与安装,全面贯彻落实施工企业ISO9001:2008质量管理体系,保证工程的顺利实施,确保质量,保证工期,圆满的完成整个工程。我们根据贵方提供的文件的要求,深化了本项目的设计方案,特制定以下施工组织方案,并严格按此方案执行。

 一、项目组织结构

 一    组织结构图如下:


 

二、项目管理

在工程实施阶段,公司组成一个专门的项目组,对工作时间、劳动纪律统一管理;工地成员统一着装,佩带工牌,并签定安全责任书。这个项目组的组成及职责范围如下:

项目经理:

负责整个工程的系统管理,人员调度,技术支援,协调与甲方及其他管理部门的关系,签送工程联系单,组织工作人员编制整个工程的进程计划表,指导现场人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。

 

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